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每一位伟大的领导者都有许多重要的品质使他们取得成功。在这些领导品质中，最重要的一项是强烈的自我意识和以身作则的能力。培养自我领导能力在你的个人和职业生活中都有很多好处。
在这篇文章中，将探讨什么是自我领导，为什么它很重要，你如何培养自己的自我领导能力。
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什么是自我领导?
自我领导是一种能力，能够带领自己实现个人和职业目标，同时帮助你工作的公司或组织取得成功。
它包括很好地理解你是谁，你想往哪里去，你能完成什么，以及有能力控制你的情绪和行为，以一种引导你走向成功的方式。
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为什么自我领导很重要?
子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”就是说，当管理者自身端正，不用下命令人们就会遵从；相反，管理者自身不端正，虽然发布了命令也没人听从。
自我领导很重要，因为它有助于你实现自己的职业目标，并成为他人的好领导者。好的领导者必须具备以身作则的能力。在商业社会中，自我领导实际上不仅对个人有益，而且对整个组织都有好处。自我领导使领导者能够影响他人采取行动，从而实现组织的目标。
除了帮助你实现自己的个人生活和职业目标外，自我领导的好处还包括：
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让你更有效率和生产力
雇主通常寻找有很强自我领导能力的应聘者，因为他们知道这些技能可以帮助公司更有效率、更有成效地实现目标。
拥有很强自我领导能力的员工也有能力有效地管理自己的时间，并在工作中保持条理清晰。这通常会使公司受益于生产率的提高和高质量的工作。
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保持你的动力和责任感
自我领导最大的个人好处之一是，它要求你保持动力，并对自己的行为负责。
当挑战出现时，拥有强烈的动力将帮助你克服挑战，这可能会让你取得比你想象的更多的成就。
对自己的行为负责要求你在自我盘点时诚实，并为你提供学习和发展新技能的机会。
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与同事建立更牢固的关系
拥有强大的自我领导能力将有助于你与同事、上司建立牢固的关系，因为他们会尊重你对工作的奉献精神和你的职业道德。
同事们更有可能把你看作是他们可以依靠的人来完成小组任务和项目，而管理者则会欣赏你在不受微观管理的情况下高效工作的能力。
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激励他人跟随你的脚步
每一位伟大的领导者都需要具备以身作则领导团队的能力，这意味着优秀的领导力始于自我领导能力。
由于管理者通常只有很少的监督，如果你处于领导地位，能够规划自己的任务并确定优先顺序并保持专注于完成工作对你来说很重要。
即使你不处于领导地位，表现出强大的自我领导能力仍然可以对鼓励你的同事变得更加积极主动和富有成效产生积极的影响。
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自我领导技能
以下是需要培养的最重要的自我领导技能：
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自我意识
培养自我领导能力最重要的技能是强烈的自我意识。这种自我意识指的是了解你是谁，你的目标是什么，你的长处是什么，你可以改进的领域是什么。
优秀的自我领导者对自己作为个体的身份有透彻的理解，并能够确定自己想要实现的目标。
自我意识还包括情绪自我意识，这是一种理解你的个人情绪、情绪和动机以及它们如何影响你的能力。有自我意识的人也可以完成准确和客观的自我评估，这会带来自信和发展。
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激励
自我领导的另一个决定性特征是积极进取。激励是一种目的，它提供能量来挑战个人极限，并在挑战出现时继续工作。
拥有强大自我领导力的人有一种激情，能驱使他们克服可能面临的任何限制。
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决策
如果你想培养良好的自我领导能力，拥有强大的决策能力是很重要的。
你需要有能力了解自己的长处和短处，明确自己想做什么，并制定成功计划。它还需要具备主动预测需求和挑战的能力，然后在它们出现时以有效的方式进行响应。
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奉献
奉献是对特定任务或目的的承诺。敬业精神对于发展强大的自我领导能力很重要，因为它能帮助你保持完成任务的动力，并在挑战出现时坚持不懈地克服挑战。
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影响力
影响力是强大的自我领导的另一个核心特征，它会让你对他人产生影响力，因为你的信念和行动会激励他们更加努力地工作，以取得和你一样的成功。
你对他人的影响会鼓励他们以富有成效和乐于助人的行为为榜样。如果你能控制自己的情绪、想法和行为来实现个人目标，这会对你周围的人产生积极的影响。
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同理心
同理心是理解他人的情绪和感受，并以一种表明你理解和尊重他们观点的方式回应他们的能力。
拥有同理心需要你对自己的情绪和感受有深刻的理解，这让你能够与他人的感受建立密切的联系，并做出适当的回应。
同理心通常是领导者需要的一项技能，因为它让他们能够与他们领导的人建立真正的联系。
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社交技能
社交技能是建立融洽关系、与他人建立牢固联系并维持这些关系的能力。拥有强大的社交技能可以让你建立起信任和尊重的关系。
每个领导者都需要社交技能，才能有效地鼓励他们的团队跟随他们的领导，一起工作。强大的社交技能是打造高绩效团队的关键因素。
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自律
自我调节是指在不受外界干扰的情况下，以社会可接受的方式调节自己的情绪、思想和行为的能力。
自我调节技能可以帮助你应对挑战，而不是对挑战做出反应。回应是一种深思熟虑的、经过深思熟虑的方式，你选择用这种方式来应对挑战或不可预见的情况，而反应是一种自发的爆发。
反应通常是由情绪驱动的，而回应是由逻辑或推理驱动的。加强自我调节能力有助于确保你以积极有效的方式应对挑战。
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责任感
责任感就是对自己的想法、决定、情绪和行动负责。
责任感是自我领导的一项重要技能，与其他许多自我领导技能直接相关。
责任意味着在事情出错时不责怪别人，并采取必要的行动来纠正问题。
一个负责任的领导者要对自己和团队的行为负责。一个有很强责任心的领导者可以建立更有效率、更有生产力的团队。