采购成本控制 采购成本的控制方式
时间：2023-05-03 14:13/span>
作者：tiger
分类：
新知
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【导读】本文为采购控制管理手册，从采购管理、采购计划、采购合同、采购预算、供应商管理、采购交期、采购验收、采购结算等全方位进行阐述规范，是不可多得的好文案。全文原文件免费下载，详见文件“下载方式”。
采购管理
采购成本是企业成本的核心，采购成本的控制是企业成本控制的重要工作。如何降低采购成本呢？主要有以下几种途径：
（1） 寻求更合适的供应商。要有够多数量的供应商，才具有选择性，而且对供应商应进行分类管理。
（2） 寻找更可能代替的物料。这是技术活，技术部门应对可代替材料深入研究。
（3） 改善采购技术，比如增加采购数量，对材料进行ABC分类，合理做好采购数量计划。
（4） 改进原有设计。
（5） 改善储运方法，降低库存。
（6） 实行标准化采购。
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