前言

可能还有些同学，这几个关键词没有搞懂，我来帮大家扫一下盲

PO

Product Owner（产品所有者）一般是指产品经理(能为产品的成败负责任的人)，是产品业务逻辑和商业模式的设计者。

PM

Project Manager（项目管理者）一般是项目经理(负责项目过程管理的人)，负责将产品业务逻辑和商业模式通过开发团队利用代码或工具实现。管理团队资源，达到预期，将开发过程透明化、可视化的人。

PMI

Project Management Institute

Project Management Institute（项目管理学院）是一个国际组织/公司，由美国人发起成立，负责项目管理行业的培训和认证。

PMO

Project Management Office（项目管理办公室）是一个项目管理实施单位，也有一个由PMI评选的一个PMO奖项，一般授于给这个PMO的团队领导人（Team Leader）,项目管理办公室也叫项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，它是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。

PMP

Project Management Professional（管理管理专业认证）是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起的，是评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，目前已经在全球多个国家和地区得到了高度认可。

总结

不知道各位看到的是什么，我看到的是一个超级完美的赢利模式，利用先发优势，建立的一张产业界与培训机构、行业认证机构、研究院的超级大网。让人心甘情愿地往里钻，钻完了不管学没学到东西，都还要说一声好！连证书名字都起的好---PMP（拍马屁）