老百姓大药房 老百姓大药房有限公司

老百姓大药房财务总监辞职，任期不满一年，暂由公司总裁履行相关职责。

老百姓大药房财务总监，申请辞职

近日，老百姓大药房发布了关于公司高管辞职的公告，文杰锋申请辞去公司财务总监兼财务负责人职务。

根据公告，老百姓大药房董事会于近日收到文杰锋递交的书面辞职报告，文杰锋因个人原因申请辞去公司财务总监兼财务负责人职务，辞职报告自送达公司董事会之日起生效。截至本公告披露日，文杰锋先生未持有公司股份。

老百姓大药房谈到，文杰锋的辞职不会影响公司日常经营管理及财务管理秩序。公司将根据相关法律法规，尽快聘任财务总监及财务负责人，在公司董事会聘任财务总监及财务负责人之前，暂由公司总裁王黎代为履行财务总监及财务负责人职责。

官方信息显示，2022年5月13日，老百姓大药房召开第四届董事会第十八次会议，审议通过了《关于变更部分高级管理人员的议案》，聘任文杰锋担任公司财务总监兼财务负责人职务，相关简历如下：

文杰锋，男，1978年出生，中国国籍，湖南大学MPACC硕士，高级会计师。擅长财务管理、资金管理、风险管理、投融资管理、团队建设等工作。曾就职于新五丰股份有限公司、湖南联创投资控股集团有限公司、湖南高新创业投资管理有限公司等公司。

截至2022年5月13日，文杰锋直接持有老百姓大药房8254股（股份来源为公司限 制性股票激励计划），占公司股份总数的0.0018%，与公司董事、监事、高级管 理人员、实际控制人及持股5%以上的股东不存在关联关系，不存在受到中国证 监会及其他相关部门处罚和上海证券交易所惩戒的情形。

暂时履行公司财务总监兼财务负责人职责的王黎，相关简历如下：

王黎，1982年出生，中国国籍，北京师范大学应用化学本科，英国利兹大学广告与市场营销学硕士，中欧国际工商学院 EMBA，国 家二级营养师。现任公司总裁。曾就职于中国青年报中青传智广告艺术有限公司、英国 Dr.&HerbsCo.,Ltd（英国当时最大的中医连锁）、 英国 EupoGroupCo.Ltd；2008 年入职老百姓大药房，曾负责市场营销、战略投资、星火公司投后管理、人力资源、组织变革、创新业 务等相关管理工作，历任公司品牌推广部长、市场营销总监、董事长助理、董事长办公室主任、战略投资中心总经理、人力资本中心总监、董事、常务副总裁等职务。

根据老百姓大药房2021年报告，王黎年末持股数量为36685股，年薪180万，在高管人员范围内，仅次于董事长谢子龙216万元。

两名副总裁辞职，与数字化相关

除了此次财务总监辞职之外，老百姓大药房还有两起“高管变动”事件。

2022年10月，老百姓大药房发布公告称，因集团高效组织深化改革、数字化转型升级提速布局安排，同意副总裁胡健辉辞去副总裁职务，胡健辉辞职后将不再担任公司任何职务。

官方信息显示，胡健辉，1975 年出生，中国国籍，硕士学历，拥有超过20年专业的市场研究数据处理经验，负责超过900个市场研究项目的数据处理及问卷设计指导，曾自主原创独立研发出国内首个市场研究专业的逻辑引擎，掌握CAPI、CAWI、CATI、Online等多种市场研究的 先进技术，擅长对研究项目的数据处理、统计分析，曾先后就职于Added-Value艾德惠研市场研究公司、北京捷孚凯市场调查有限公司、广州清雪市场研究有限公司等企业。

据了解，胡健辉在老百姓大药房任副总裁起始日期为2021年2月25日，原定终止日期为2024年2月24日，2021年获得年薪为124万，截至公告之日，直接持有老百姓大药房股份30004股，占公司股份总数的0.0051%。

胡健辉辞职后，老百姓大药房提名万鑫担任公司副总裁，分管公司信息技术与大数据工作，相关简历如下：

万鑫，1984年出生，中国国籍，北京邮电大学信息工程专业本科，北京邮电大学信号与信息处理专业硕士，具有13年技术开发经历，丰富的多角色团队管理经验；曾先后任职于百度高级研发工程师、人人车业务平台技术总监、北京旷视科技有限公司云服务事业部技术总监、核桃编程技术VP、微淼商学院CTO等岗位。

2022年9月，老百姓大药房董事会收到副总裁官文提递交的书面辞职报告。老百姓大药房对此表示，官文提辞职后将不再担任公司任何职务，其工作已进行妥善交接，官文提离职不会影响公司相关工作的开展和日常经营。

根据公司年报，官文提于2021年2月25日任职，任期终止时间为2024年2月25日，2021年获得年薪77万元，未持有公司股份。

中国经济网信息显示，官文提于1984年出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历，先后就职于广州市数华贸易有限公司运营总监，深圳市都市医药股份有限公司电商事业部总监，深圳市海王星辰健康药房连锁有限公司事业部总经理，在老百姓大药房任新零售中心总经理。

可以看到，上述两位离职的老百姓大药房副总裁，涉及业务均与数字信息化相关。老百姓大药房曾明确，要以数字化赋能企业管理、业务支持、智能决策及核心运营。

例如，老百姓大药房目前信息智慧机房日计算能力与数据处理量达到50亿条以上、业务总运算量达到18000亿条。能有力支持公司各信息系统及全产业链高效运行，可支持老百姓大药房全国10万家门店的规模级别。

运用数字化工具，改善人才薪酬激励

在公司人才培养、引进方面，老百姓大药房认为，随着公司经营规模的不断扩大，公司对药学、营销、物流和信息等高层次的专业人才的需求将不断增加，并对一线员工的业务素质、服务水平等方面提出了更高的要求，公司需要不断提升人力资源管理水平以适应发展的需要。

如果“人才培养和引进”工作没能适应公司发展需要，或出现人才流失的情况，公司的经营管理水平、市场开拓能力、物流体系的运转效率等将受到限制，从而对经营业绩的成长带来不利影响。

对于上述风险，老百姓大药房给出了两条应对策略：

1.通过整合内外部培训资源，重构传统学习路径，强化训战一体的学习体系，夯实内部人才梯队，积极对接政府政策，上接组织战略，下承公司业务，赋能全体员工。

2.重点推行一线员工薪酬改革和薪酬计算器等数字化工具运用，提高员工收入、改善薪酬激励及时性，提高员工积极性。

在薪酬政策方面，老百姓大药房中高层人员实行年薪制，基于个人能力及业绩贡献值，结合市场薪酬水平确定， 其他人员实行岗位与绩效工资相结合的模式。